2020年是极不平凡的一年,新冠肺炎疫情巨大考验下,青岛市海慈医疗集团新领导班子统筹疫情防控和医院发展,干事创业开创新局,医院运营方面逆势而上,医院焕发出昂扬向上、锐意进取的发展活力。 顺应医改、精细管理。2020年新一届领导班子确定特色鲜明、技术一流、员工幸福、现代医院发展愿景,努力把医院建设成中医特色鲜明,传统中医与现代医学诊疗技术相融合的三级甲等综合性中医院。 4月,秉承国际化康复理念、特色鲜明、技术一流的南院区康复中心启用 统筹疫情防控与医院发展 疫情就是命令,防控就是责任。集团是青岛市新冠肺炎定点救治医院,疫情之初迅速成立了由池一凡总院长、党委赵军绩书记任总指挥的新冠肺炎疫情防控指挥部,建立全院动员、全员参与、科学防控精准施策的防控体系,确立医护人员零感染、治疗患者零死亡的工作目标。成立新冠病毒肺炎医疗救治中医和西医专家组,30名援鄂队员接管武汉同济医院光谷院区一个重症隔离病区,奋战52天,中医颗粒剂使用率98以上,是唯一一个救治病人过百、零死亡的病区,创造了零死亡、零复发、零差错、零投诉的战绩。4天派出34支630余人次核酸采样队,采样30余万人。集团发挥自身特色坚持疫情防控中西医并重,在这场尚未结束的疫情防控阻击战中,为全市的疫情防控工作做出了自己应有的贡献。 医疗为本 全面提升医疗技术水平 实施六大工程建设,肺病诊疗中心、针推康复中心、心脏中心、脑科诊疗中心、肿瘤中心等九大医学中心引领学科发展;亚专业学科齐头并进,活瓣植入肺减容术、主动脉瓣置换术、二尖瓣置换术、瓣膜成形术、主动脉全弓置换术、椎间孔镜手术、腹腔镜肝切除、胆道镜腹腔镜双镜联合取石术等新技术新项目实现新突破,危急重症救治能力不断提升。建设高水平临床科研平台,为医院可持续蓬勃发展奠基。 聚焦主业 在破解难题上求突破 以市场为导向,全面实施供给侧改革。优化布局,为临床发展腾出空间,完成旧病区改造工程,医院开放床位较2019年末增加床位近400张,新增设ICU床位50张。助推各学科亚专业发展,新运营科室11个,专科ICU6个。 双招双引 推动集团事业高质量发展 2020年,集团贯彻落实市卫健委双招双引工作部署,与中国中医科学院西苑医院建立战略合作关系,强化人才支撑,积极筹划、主动跟进,共引入各类人才129人,成功引进多个知名专家团队与高层次人才。引进全国唯一一名集岐黄学者与泰山学者于一身的资深专家郑心教授,肿瘤专家肖军、曹玉风,神经外科专家孔军等高层次人才。 对标一流 提升医院核心竞争力 加强学科建设和科研支撑,建设学习型与临床研究型医院。重视科研教学管理,召开科教与学科建设大会,选拔重点培育12个后备学科,冲击省级以上重点学科。被确定为青岛大学直属附属医院。组织两期国自然基金申报培训班,为今后医院在国自然项目申报中取得突破奠定基础。 加强三化一型干部队伍建设,医院组织四期中层干部管理培训,提升中层干部的管理能力,强化PDCA闭环管理模式,提升行政后勤管理与服务意识。目前已开展7期专家示范查房活动,紧抓学科建设主线,全面推动医院可持续发展。 学科建设 夯实医院发展基石 医院现有国家级重点专科5个;省级重点专科12个;市级重点专科14个。2020年,医院获评青岛市A类重点学科1个,B类重点学科6个;肾病科、肺病诊疗中心、中医妇科通过山东省首批中医药重点学科建设项目验收。心脏中心、肺病诊疗中心、针推康复中心3个学科入选齐鲁中医药优势专科集群牵头学科。 党建引领 扎实开展全面从严治党攻坚行动 扎实开展全面从严治党攻坚行动,切实加强公立医院党建工作。打造学习型党组织,抓实抓细全面从严治党、党风廉政建设、意识形态和述责述廉工作。进一步完善党组织架构,召开第一次党员代表大会,选举产生新一届党委和纪委,增设9个党总支部、37个党支部。坚持问题导向,推进党建与业务相融合,持续抓好漠视侵害群众利益、形式主义官僚主义突出问题等专项整改工作。 加强护理质量管理 推进专科护理特色提升工程 围绕护理亚专科建设、新业务新技术引进、急危重症患者护理质量提升、围术期护理质量改进、专科康复护理开展等构建专科护理发展体系,提升核心护理服务能力。加强护理质量科学化管理,实行三级护理质控体系,遵循PDCA模式,进一步拓展护理质量反馈路径。实行护理人员规范化培训,加大专科临床实地操作考核,实施PDCA模式的专项考核,实施管床责任制、个案护理及床边综合能力考核。 加强医院文化建设 保持全国文明单位荣誉称号 集团扎实推进精神文明工作,顺利完成全国文明单位复审,加强医院文化建设,实施医院文化与员工素养提升工程,开展我爱医院、我爱海慈活动,营造植根于内心的修养,无需提醒的自觉,为别人着想的善良,以约束为前提的自由的人文氛围。聚焦工作短板,着力解决五难问题,新增院内停车位近200个,改善患者就医体验。员工幸福感和获得感不断提升,广大职工在风清气正的干事创业氛围中奋发有为。 展望2021,集团将更深入推进精细化管理内涵建设。乘势而上,鼓足干劲,打好十四五规划的开局之年。深入推进六大工程建设,紧抓学科建设主线,以医疗为本,以变求进,坚定不移围绕集团特色鲜明、技术一流、员工幸福、现代医院发展愿景,坚持中西医并重,优势互补,努力建设成中医特色鲜明,传统中医与现代医学诊疗技术相融合的三级甲等综合性医院。