阿里成立反职场陋习小组，为什么网友不买账？

　　最近阿里成立反职场陋习小组，称无条件支持员工拒绝劝酒。
　　本是一个积极的表态，但是网友们并不买账。
　　很多人在新闻底下调侃，称以后阿里全是自愿喝酒的人了。
　　以后阿里的工作方式，可能就是下面这样。1。
　　什么？震惊，王总对你劝酒了？
　　你再想想，他真的劝了吗？
　　王总让我多喝，他说酒量都是这么练出来的。
　　你看，王总只是建议，也没有非得让你喝，你是自愿喝的嘛。
　　你好好再想想。
　　嗯，对的，我是自愿的。
　　2。hr今天客户很重要。
　　谈成了，小组奖金翻一倍。
　　有谁想去。
　　想去可以，这份自愿喝酒名单先填了。
　　调侃归调侃。
　　明明是一个好的初衷，为什么大部分网友都不买账呢？1
　　回答这个问题之前，先看一个经济学中很有意思的故事。以前火车是烧煤的，烧煤就避免不了会有火星。
　　有一天，火车经过一块农地，不小心把堆在铁路边上的亚麻给烧了。
　　地是农夫的，亚麻也是农夫的。
　　农夫把自己的亚麻堆在自己的农田里，没有做错任何事。
　　那么，请问火车公司应不应该赔偿农夫。
　　当然应该赔。
　　法官也是这么判的。
　　但是其中有一位法官提出了一个假设。
　　如果铁路跟农田都归一个人所有。
　　那么他会怎么做？
　　当然是把亚麻放远一点，这比防止铁路出意外简单的多。
　　这样的成本是最低的，整体的社会效益是最高的。
　　也就是说，谁付出的成本更低，谁就应该承担更多的责任。
　　这个故事是真实发生的，提出这个观点的是一个叫做科斯的法官。
　　他也因此在1991年拿了诺贝尔奖。
　　如果还不清楚，可以想一想。
　　为什么交通意外，司机基本都要付一部分责任。
　　因为规范，教育司机是低成本的解决方案，规范，教育行人是高成本的解决方案，而且很难实现。
　　明白了这一点，再来看网友调侃阿里的反职场陋习小组就很好理解了。
　　阿里关注的焦点是员工，员工可以拒绝，员工可以举报，而不是成本更小的，禁止劝酒，禁止领导劝酒。
　　员工举报，都是在发生比较严重的事情之后。
　　为什么不从根子上去治理企业的文化，禁止领导劝酒呢？
　　也难怪网友不买账。2
　　当然我们也得承认，企业文化跟价值观一旦形成之后，是很难改变的。
　　企业所需要经历的阵痛，损失，不亚于刮骨疗毒。
　　试想一下。干了5。6的工作方式，突然跟你说要换一种工作方式。
　　你会不会别扭？
　　别扭之后，会不会又换回原来的工作方式？
　　换了新的工作方式，导致业绩下滑，怎么办？
　　工作都保不住了，谁还管方式？
　　领导自己喝，我要不要陪一下？升职加薪就在眼前。
　　大家都自愿陪领导喝，我不喝，会不会被穿小鞋？
　　跟领导拉近关系，不靠喝酒靠什么？
　　靠干饭第一名？
　　随便想想都是一堆的问题。
　　制度是制定了，但实施起来可是一点也不简单。
　　所以网友对阿里的质疑也是情理之中。3
　　如果我没记错的话，阿里应该是第一个明确表态，并制定相应制度，配置相应人员，设定相应团队的企业。
　　别的不说，这起码是一个好的开始。
　　至于后续。当真的有人打电话的时候，能不能严格处罚？
　　当违规的人是高管的时候，能不能一视同仁？
　　当规则与利益冲突的时候，能不能恪守底线？
　　时间会给我们答案。
　　至少再有强行劝酒，职场潜规则的时候，他会想一想头上这把悬起的刀，会不会落到自己头上。
　　有了敬畏之心，行事便会克制几分，便少几人受到迫害。
　　这大概就是反职场陋习小组最大的意义了吧。