在单位总当不了领导的人，都会有哪些特征？

　　第一，工作经验欠缺，并不具备当领导这块料。第二，思想过余保守，没有创新意识。第三，没有担当精神和使命责任感。第四，不按领导的意图出牌，对领导的指示不能全面领会，灵活机动能力应变能力差。第五，技术型和业务型，不关心天下事，欠缺是行政能力。
　　据我观察，在单位当不上领导的人有以下几点特征：
　　一、能力平平、性格木讷的人
　　单位这种类型的人当不了领导：能力有限、性格又内向，只知道完成本职内的工作就知足常乐、安分守己了。
　　很有自知之明，从不与别人争论、抢功、比业绩，也不羡慕嫉妒恨同事，更不会犯错误，老实巴交、平平淡淡，过一天算一天，到退休时平安无事就行。
　　二、有能力、但不会来事的人
　　单位这种类型的人也当不了领导：自身也有一定的能力，但不会混事。不懂怎样和同事搞好关系，建立群众基础；
　　更不知道和领导搞好关系能得到重视的重要性，只知道闷头干活，兢兢业业、一丝不苟。
　　业务能力很强，但对官场、职场上的游戏就是个小白，什么都不懂，从不爱把自己的能力展现出来，默默无闻，有的单位领导甚至就不知道有这么个人。
　　三、有识无胆、畏手畏脚的人
　　单位还有一种类型的人也当不了领导：本身也有一定的能力，和领导、同事之间的关系都还可以，但就是缺乏魄力，有识没胆、畏首畏尾、怕得罪人。
　　平时讲话头头是道，但就是缺乏执行力，脸皮薄、心太软、没主见。本来自己是对的，但别人如果有不同意见，就没主张了，墙头草、两边倒。
　　为官之道，需厚、黑二字；厚脸皮，黑心眼。厚，指当领导不怕下属议论、诽谤、攻击，城府深，喜怒不形于色。黑，指当领导要有原则性，执行力强、心狠手辣、不怕得罪人、六亲不认。不然也当不了领导。
　　总结：在单位能当上领导的人，除了自身的能力（领导、掌控、执行、沟通）外，正直无私、克己奉公也是一个好领导应具备的素质。
　　在单位总当不了领导的人，都会有哪些特征？
　　依我之见，在单位里总当不了领导的人，只有一个特征，那就是没啥关系，没啥背景，后面没啥人。假如有关系，不可能总当不了领导。你像我身边有关系的人，这次轮不上，下次轮不上，下下次总会轮上的。甭管这个人多窝囊、多无能、情商多么低、多么的2、多么的搞笑、多么的奇葩，有关系，早晚能当领导。就问你们信不信？
　　我在体制内工作十五年了，见识过太多的人不如我了，那些被提拔的领导写材料不如我，智商不如我，情商不如我，甚至模样都不如我，但是人家就是有人，就是能找到上话的人，人家就是能提拔！我只有干瞪眼的份。
　　2006年，我被选调来到青岛体制内工作，因为我是外地人，也没啥人帮忙，刚参加工作就被本地人欺负，不是让我背古诗考我，就是说教我，当时我也傻，看到副科长说教我，朝我摔碎杯子，我居然还哭着给他跪下了，第二天给他买了个新水杯，这才求得原谅。
　　当时我们单位一共三个科员，除了我这个男人，另外两个是女人，后来这两个女人也被提拔为副科了，只有我了。领导看我没啥关系，只字不提提拔的事。到了2012年，也就是我工作了六年以后，这才提拔我。为啥呢？因为我们单位当时只剩下我一个科员了，别人都是副科、正科，要是不提拔我也没别人提拔了，这才不得不提拔我！你们说我可怜不？悲催不？
　　虽然我是副科了，可我是干的工作依然是被人看不起的活。你们说我堂堂人大研究生干点啥不好，非要我去打扫会议室的卫生。我在接待科，干的不是核心业务接待，而是去会议室负责打扫卫生，负责每天端茶倒水等。当时我风风火火的手拿8把暖瓶去开水房打开水，一位领导看到我，就说：你能拿得了这么多暖瓶？我说可以。领导的秘书这时神补刀了一句：领导，这是人大研究生。领导说：啊！人大研究生干这个？真是瞎了人才了啊。
　　因为我没关系，所以我被到处排挤，到处借调，仿佛我连张卫生纸都不如。再被借调出去两年半后，我又被踢到了机要科，负责收发报纸，连小学生都会的活，居然让我干！
　　要不是后来我遇到一位领导赏识我，我估计我还是被提拔不了正科啊！正是因为我遇到了领导，多少也算有点关系了，这才被提拔。说完以上，我再简单总结下吧，在单位总当不了领导的人有哪些特征？
　　一是没啥关系没啥背景的人，这类人总当不了领导。
　　二是过于老实、木讷的人，不会来事。
　　三是舍不得花钱送礼的人，舍不得老婆套不住狼，这类人小打小闹，不大出血、
　　四是情商比较低的人。
　　五是对领导不忠心的人。
　　六是没有开拓进取精神、过于保守的人。
　　七是不敢担当的人。遇到问题喜欢往后看，往左看，往右看，就是不往前看！
　　八是人品比较差、人缘不好的人。
　　九是纯技术型人才，不具备领导能力的人。
　　十是不懂得领悟领导意思的人，老是领悟错。
　　你们觉得还有哪些特征？
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　　我在党政机关工作了近40年，因此对各单位形形色色的人物有着很深的了解。在单位总当不了领导的人大有人在，企业单位百分之九十五的员工工作一辈子也当不了领导，党政机关事业单位的公职人员在本单位约有百分之八十的人工作一辈子也当不了领导。这是为什么呢？那些一辈子也没有在单位当过领导的员工有什么特征呢？借此机会我把自己工作四十多年的认识给网友们浅谈一下，请网友们关注。
　　一是总是当不了领导的人有个共同的特征，那就是没有开拓精神，总是在工作中因循守旧，做不出新花样，领导给他任务不能想法完成。
　　二是这些总是当不了领导的员工，在工作中不能发挥自己的主观能动性。那就是叫干啥就干啥。也就是死搬教条。
　　三是这些总是当不了领导的员工，上进心不强，做工作时只求过得去，不求过得硬。
　　四是总是当不了领导的员工，不爱钻研本职业务工作，所以做起工作也不出色。
　　五是这些总是当不了领导的员工，相比较素质有点低。一没有多高的文才，不会给领导写讲话稿。二没有口才，在集体场合说话吞吞吐吐，没有讲话水平。
　　六是总是当不领导的员工，他们总是夜郎自大、我行我素听不得别人的不同意见，还常常犯上。
　　综合上述是制约一些员工总是当不了领导的因素。
　　员工与领导，小领导与大领导就如宝塔型下大上小，员工是大多数，小领导是少数，大领导是极少数。在单位大多数人当不了领导是正常现象，並不能表示不优秀，更不能说表现不好。能当领导的人一般都俱备有组织动员能力和协调抗压能力，有的人欠缺这些方面的优势，但技术水平高业务能力强更适合当先进工作者劳动模范。
　　一、自命清高的人当不了领导。这些人自以为是，自我标榜，认为自己水平高，能力强，只不过看破红尘，不想染指世俗。这种人上不接触领导，下不跟同事打交道，活在自己的世界里。
　　二、负能量爆棚的人当不了领导。凡事只看事情的黑暗面，看不到事物的积极面。这种人没有担当，遇到份内事情畏首畏尾，遇到责任的事推诿扯皮，生怕自己的利益受到损失。最可气的是负能量的人还传染他人不良习气，自己不干，还怂恿他人不干，这些人一遇到不顺心的事就喜欢抱怨，愤世嫉俗，甚至于情绪化，搞的单位乌烟瘴气。
　　三、不善于表现的人当不了领导。一是工作上没有思路，创新能力不足，平平庸庸，按部就班，缺乏干事创业的猛劲。二是沟通能力缺乏，不善言谈，满脸羞涩，不敢把自己的观点和办法向领导提出来，喜欢躲在幕后，让领导发现不了闪光点和优势。三是不善于跟领导搞关系，拉感情，只知道低头拉车，不知道抬头看路。
　　四、格局不大的人当不好领导。一个人眼界不宽，对事物认知范围受限，甚至于目光短浅，心胸狭窄，不能站在全局的高度看问题，还有的人做事斤斤计较，患得患失，只维护自己小部门的利益，不能够把握整体，都是格局小的典型呈现。一个真正大格局的人，一定是懂得人情世故，做事谦虚谨慎，沉稳干练，能开门纳谏，能记住别人的好处，能帮助别人的难处，能不拘小节。
　　公司一位同事，985院校毕业，工作踏实，勤勤恳恳，如今已经工作了十多年，可是看着身边比她资历还低的人一个个提拔，至今职位上仍然没有什么起色，她的学历在我们三线小城市来说，是很高的，整个公司找不出几个，私下里我们都为了感到惋惜。之所以如此跟她的特征性格有关系吧。
　　一是性格内向，不善交际。平时比较内敛，不爱说话，虽然公司工作了很多年，但是跟很多人还是不熟悉。可以说性格和交际问题成了当不了领导的一大问题，毕竟到达领导层面看的不是专业和知识，最重要的就是与人交流，处理人际关系的能力。
　　二是踏实工作，不想捷径。职场中，各种各样的人都有，往往为了上位不择手段，很多人并不精于工作，而是精于如何溜须拍马，如何取悦他人。然而，迟迟当不上领导人，平时里最用心的却是工作，踏踏实实，任劳任怨，但上面领导很少能看到你的努力，看到的只是整天精于算计在他们身旁晃悠的人，因此，踏实勤奋并不是职场发展的好路子。
　　三是不够灵活，比较木讷。领导喜欢那种处事灵活，凡事想在他前头的人，一点就通的人最好用。那种讲原则的人，领导反而不喜欢，这就是规范他人和规范自己的区别。那种为了原则不让步领导的，领导怎么可能重用。记得职场中的规矩和制度，都是领导制定了用来约束下属的，而不是约束领导自己。
　　总之，要想职场升的快，只是高学历，高知识，踏实工作是远远不够，重要的是人际关系，尤其与领导的关系，而且思路要活。
　　第一不会彰显自己的本事。第二是不喜欢接近领导，更不会溜须拍马和阿谀奉承，也不请领导喝酒和给领导送礼。第三是忠厚老实、总爱说一些实话，其实是忠言逆耳。说话为了正义。宁可不当官儿也要说实话。
　　一、自命清高，放不下面子。有些人才能是有一些的，但是总是坚持着自己的做人原则，不肯去为了升迁而融洽关系。这样容易导致跟上下关系都不太好，群众基础不好，不能和大家打成一片，也是不被提拔的一个原因，另外，在领导那里也挂不上号，因为凡事不主动，不积极的请示汇报，领导自然看不上。任何一个领导，他提拔人的时候，他首先得看这个人是否能为我所用，能死心塌地的追随，唯领导马首是瞻，而不是在那里自以为是的，自己特立独行的。二、没有上进心，用现在常说的一句话就是过早的躺平了。单位里有好多这样的人，满足现状，不思进取，对这样的人，群众不支持，上级也不会重用的，因为他不能带着一个团队走上一个新台阶，焕发出新的生命力。只能是在那里得过且过的，不求有功，但求无过。这样的人任谁也不会提拔的。三、能力差，不知变通。有些人虽然空有一颗官迷的心，但是能力配不上野心，实在是提不起来。这样的庸才谁用了谁闹心。四、人品差，没有什么值得称道的地方。人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，但是人品是个大问题，如果人品不好，是个硬伤。
　　我在体制内工作，形形色色的人见多了。有才没德的，有才无谋的，有才没魄儿的，有才无志的，有才没财的，有才无圈儿的，统称有才命没官命。官命不是命，可修可补。但要有人点拨、有人调教，还要有慧根，能听得懂，听得下，听得进。千里马需要伯乐。伯乐得识得。