老乡鸡董事长手撕联名信至暗时刻，最见一个人的格局

　　文赵晓璃
　　一、
　　2月8日，老乡鸡董事长束从轩发了一个视频，引发热议。
　　这段视频的核心思想就是，尽管老乡鸡在疫情期间面临严重亏损（门店亏损保守估计达5个亿），但束从轩依然撕掉了员工申请无薪工作的联名信，并且更让人触动的是，在武汉爆发疫情期间，老乡鸡关闭了武汉所有门店，但依然给医护人员等提供免费工作餐。
　　视频中，束老展现出来的幽默和乐观令人动容，他把企业里的年轻人称为宝藏女孩、宝藏男孩，并鼓励员工在家宅也要宅出精气神，积极在家上班、在群上岗、在线培训，他说：这种躺着把钱赚的日子也不多了，疫情结束后，有你们忙的，不管白猫黑猫，活下来就是好猫，这场抗疫之战必将胜利！
　　这个视频流出来之后一度刷屏，套用流行的话说，更是吸粉无数，很多人表示，束老的这段表态实在太硬核了，值得员工为他打拼。
　　是啊，在受到疫情影响的至暗时刻，束老能够给员工这样一颗定心丸，并做出安全重于一切、再多损失都不足为惜，比起国家的损失，又算得上什么呢？等表态，更是让我看到了这个企业家身上一项非常宝贵的能力，叫格局。
　　那么，到底什么是格局呢？
　　身在职场的你我，又该如何提升自己的格局，给自己谋得一份更加广阔的未来呢？
　　二、
　　我曾经看过一篇文章，里面提到过格局这个词的经济学解释，倒是让人耳目一新且便于理解，在此和大家做个分享
　　当我们说一个人很有格局的时候，实际上指的是这个人有很强的正外部性；外部性也是源于经济学的一个名词，又叫溢出效应，指的是一个经济主体在经济活动中，对第三方产生了影响，如果是好的影响，就是正外部性；如果是坏的影响，就是负外部性。
　　放到个人层面来说，有的人在面临重大关头的时候，是愿意主动吃亏且要求自己能够发挥正外部性的，从曾经的革命烈士，到今天奔赴疫情严重地区支援的医护人员等等。
　　从职业的角度来说，社会上的一些职业，本身就自带正外部性属性，例如医生、教师、军人等等，这正是这些职业的从业者在社会上受人尊敬的重要原因所在。
　　比如，医生的职责是救死扶伤，虽然TA付出了劳动获得了报酬，但很显然，TA救助的病人如果痊愈了，给到这个人的家庭乃至社会产生的效应远远无法估量。
　　因为TA救下来的这个病人，可能未来是国家的栋梁之才，即便不是，也不排除这个病人的孩子有可能成为国家栋梁之才，这个人未来可能会给国家甚至人类带来无法估量的推动和影响这就是医生这份职业给他人及社会带来的额外好处，而这个好处是不体现在医生的薪资待遇中的。
　　同样地，教师教书育人，军人保家卫国，都是比较典型的正外部性职业。
　　所以，正外部性代表着正向功能溢出，说明这个人对他人对社会的实际贡献大于自身收益的，站在普通人角度来说，这就是具备大格局的人。
　　三、
　　那么在职场中，正外部性对于个人的职业发展有着怎样的影响呢？
　　1、提升职场信用度；
　　要知道，职场是一个高度复杂的体系，个人在职场想要获得不错的发展，离不开上司的提携、下属的支持、同事的配合，而这种人际能力本身，本质上反映的是他人对你的信任。
　　如果一个人缺乏信用度，TA的能力发挥及发展就会受到限制。
　　很多人认为，职场就是一个利益交换的场所，所谓拿多少钱，干多少活。
　　没错，这就是交易的体现，也是写在劳动合同里的。
　　但问题在于，上司分配怎样的任务给你，在于TA是否信任你。
　　因为职场中，一些重要的机会并非人人都能获得的，因为这些机会能够给到一个人很好的能力锻炼和成长空间，那么这个时候，上司在分配这种重要任务的时候，就看哪个人的配合度高、执行力强且积极回应，像是那种只顾埋头做自己的分内事，对于其他事情不管不问的员工，显然是不太可能获得这样的好机会的。
　　瞧啊，没有那份合同上写道说，你不仅要完成分内工作，更要留意外部事务，能够配合的就积极配合、能够快速执行就绝不拖沓、并且还有积极主动地和相关人员沟通汇报，等等做这些事情，并不能立刻体现在薪资报酬里，但无疑，这些事情本身就具备较强的正外部性，也就意味着，它能够提升你的职场信用度。
　　当信用度积累到一定程度的时候，上司在指派一些重要的机会时，就会考虑信用度高的员工。
　　这就是格局最朴素最底层的体现，用一句话形容就是：
　　拿着三千元的工资，也要拼出三万元的态度和努力！
　　2、提升个人影响力；
　　现在非常时期，很多人对于自媒体跃跃欲试，他们都希望能在这个领域一展拳脚，看着那些自媒体运作成功的人，感觉胜利似乎就在前面朝自己挥手。
　　然而问题在于，你是否具备无偿分享和输出的动力和能力？因为无偿分享和输出，才是自媒体创业最核心的起步关键。
　　我曾经就遇到个别来访者，一开始和我滔滔不绝说着自己自媒体创业的宏伟大业，俨然一副明天就能月入过万的模样，但当我问起，如果在没有收入的情况下，你能坚持多久、产出的内容质量如何等这些问题时，对方哑然。
　　即便是做生意，最开始也都是赔钱的阶段吧，何况是自媒体创业呢？
　　所谓赔钱，实际上是创业的起初投入，你开了个门面，各种费用支出不算，还要积极拓展渠道，包括更新自己的产品，还要结合市场需求情况进行调整，等等，只有这些全部摸熟做好之后，一门生意才可能真正获利。
　　同样的道理，在自媒体创业的初期阶段，你就是在做一件事情，那就是无偿的分享和输出，你没有一分钱的收入，但还要产出优质的内容，如此才能吸引到你的用户群体，再去根据这些群体需求，设计符合他们需要的产品或服务，才可能获利这才是自媒体创业背后的商业逻辑。
　　也就是说，在前面几年你的自媒体没有形成规模的阶段，你付出的时间和精力是远远超出你的想象的。
　　正如写作圈里很多作者吐槽的那样，自从踏上这条道，多年来没有私生活，别说最近因为疫情宅家了，他们更是常年宅家写作，每天都要构思选题写成一篇几千字的文章，很多作者大把掉头发是真事儿。
　　如果没有一份无偿分享和输出的强烈意愿和强大能力，这件事情真的很难坚持下去。
　　而前期这种无偿的分享和输出，就是在增强正外部性；如果你能把正外部性增强到一定程度，你才能有可能获利，而前面大量的心血及付出，都是在为后面铺路，因此，创业也是自带格局的事业。
　　所以你不难想见，如果一个人为人做事铢锱必较、精于算计，巴不得付出的每一分都要体现在当下的回报中，这个人是很难获得长远的发展的这就是缺乏格局的典型表现。
　　四、
　　那么，我们该如何提升自己的格局，获得更为长远的发展呢？
　　在我看来，一个最实用的建议莫过于，日常工作中，我们不能只停留在自己的一亩三分地上抱着事不关己高高挂起的心态工作，我们要留意和自己工作相关的一切事宜，且在团队中高效积极地配合。
　　举个例子来说。
　　来访者孙琴（化名）是几年前咨询我的，当时她很困惑自己要不要转行？
　　通常说来，从我经手的职业咨询案例来看，很多口口声声说转行的人，有很大一部分并不具备转行的能力和条件，甚至他们根本不需要转行，恰恰是没能积累正外部性，导致工作局面受阻，卡在那里得不到发展。
　　当时的孙琴是在一家公司做费用会计，让她倍感困扰的是，这份工作看不到前途和希望，事情琐碎且收入不高，不知道要不要继续？
　　在排查了孙琴的价值观、特质及兴趣等维度之后，我发现这份工作还是很匹配孙琴的，经过详细了解和分析，原来孙琴就是典型的格局不足，做事只留意眼前，从来没有长远的谋略和规划。
　　当时我给到了孙琴很多建议，而这些建议都是围绕正外部性着手的，例如：
　　优化及规划报销制度，并请示领导召开各部门报销培训，由孙琴准备PPT，担任主讲；对于报销中经常出现的问题，出具详细的《报销指南》，打印出纸质版放在财务部显眼的位置上，便于有需要的同事查阅；电子版抄送各部门，有不懂的欢迎提问，由孙琴安排时间负责解答；将费用报销培训纳入新员工培训内容中，由孙琴配合人事部就这部分内容对新员工进行培训和考核；定期对费用进行汇总及分析，提交给主办会计，便于主办会计编制财务分析报告；提出费用预算的工作计划请示领导，经过批准之后，将公司的费用预算工作抓起来。。。。。。
　　孙琴后来果真按照我的方法做了，如今获得了很大的提升。
　　我始终坚信，所谓事在人为，如果你当真希望获得长远的发展，就不要怕做的多而吃亏，因为这所有的工作经历最终会磨砺你的能力你是抱着怎样的态度究竟做了哪些事情，又取得了那些成绩，最终会成就那个未来的你自己。
　　以上。
　　作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》被评为2018年度经管类十大好书。