读未来世界的幸存者认可观点但是实操不足

　　今天整理下阅读阮一峰老师的《未来世界的幸存者》一书的笔记和感悟。实际上这本书的大部分内容在2017年就已经发布到阮一峰的个人网站上，后续才出版成书。
　　对于阮一峰做技术的应该都比较熟悉，IT技术作家，长期写作个人技术博客。当过高校教师，也当过阿里巴巴集团软件工程师。在2003年开始在网络上写日志，文章包含的内容非常广博，涉及读书、版权制度、经济学、英语、历史、IT技术、医学、电影、音乐和美术、政治学、科学、创业、互联网等23个大的分类。曾出版译著《黑客与画家》和《软件随想录》，这两本书实际也是我相当推荐的两本技术书籍，翻译得也算不错。
　　而对于《未来世界的幸存者》一书本书为阮一峰博客文集，主要收录的是作者对技术变革的影响的一些思考，希望能够借此书让读者意识到世界正在剧烈变化，洪水就在不远处，从而早早准备出路。整体评价
　　如果只看书名，大家也很容易意识到这本书主要还是谈在互联网，人工智能，机器人，虚拟和增强现实等快速发展下，对未来世界里面人类角色的一些思考和感悟。作者写这本书，在自序里面也写得相当清楚，即技术变革导致了人类社会的重构，绝大部分的人没机会参与这个进程，只能被动接受其他人安排自己的命运。在这个剧烈变化的年代，技术追究会淘汰人类，怎么才能成为一个可以把握自己命运的幸存者？
　　对于这本书的阅读，我建议还是可以参考吴军博士的《智能时代》，万维刚《智识分子》，《人类简史》，《未来简史》等一起阅读。也就是从人类发展大历史，科学技术发展大历史下，随着当前AI人工智能的快速发展，社会经济形态等的快速变革下，作为人这个独立的个体如何更好的把握自己的命运。
　　你是完全被机器所取代，还是能够做到自主的掌控人生。
　　如果仅仅是看这本书的目录，整个结构还是比较零散，更多的还是像作者自己写的博客内容，日常思考的一些合集整理。从这点来说确实和一本完整的书籍框架内容要求有差距。
　　其次就是这本书里面虽然很多观点值得参考和借鉴，但是并没有给出具体可以指导实践和操作的借鉴路径，简单来说就是更多谈的是你应该具备什么样的思维意识，但是我实际在实践过程中如何做到按这个意识去操作并没有展开。
　　对于整本书，实际可以从以下三个方面进行理解。提出问题旧世界的崩塌，原因和问题。给出思路人生B计划，为何应该有B计划，重点是什么计划实现方法论，给出很粗的方法论和职业建议
　　除了这些外，后续章节还是进一步给出了关于新智能时代的创业，关于未来世界和新方向发展的思考。在这篇文章就不再展开叙述。提出问题旧世界的崩塌
　　前三次工业革命更多是体力劳动被机器取代，而第四次革命一定是智力活动也逐渐被取代，人类能够体现优势的领域将越来越少。技术推动社会进步，技术同样使人类社会阶层划分得更加明显，即懂技术和不懂技术两类，而这两类人间要实现底层到上层阶级跨越将越来越难。
　　在《人类简史》里面，最惊人的一个观点，大概是他对人类的前途相当悲观，认为人类可能即将灭绝。人类可能灭绝的根本原因，在于技术的高速发展。技术带来了现代化生活，也导致了前所未有的危机。别的不说，眼下的危机就是，短期内就会有大量失业出现，许多人将变得毫无用处。
　　人的价值体现在他她的工作成果上。
　　如果有些人根本找不到工作，他们的价值体现在哪里呢？
　　体力岗位没了，人类可以从事智力岗位。可是智力岗位如果也没了，人类去干什么呢？越来越多的人会发现，他们根本不可能找到工作。智力和体力两方面，机器都比人类能干。你要么比机器更能干，要么比机器更便宜，否则你怎么跟机器竞争工作岗位呢？
　　未来，人类可能会分化为两个主要的等级。一个全新的更先进的精英阶级，很聪明，很富有，有更好的基因和更长的寿命；还有一个全新的一无用处的无产阶级，他们将越来越穷地等待死亡，可能变成没有工作、没有目标、整日靠吸毒度日、戴着VR头盔消磨时光的乌合之众。
　　人类社会的政治和经济结构，都会因此被颠覆。整个社会的阶层划分将越来越明晰，就一个单独的个体来说你要实现阶层跨越将越来越困难，或者需要一个家庭几代人的努力才能够完成。这有点类似《北京折叠》这本科幻小说里面写的内容，即：
　　该小说讲述北京在未来按照社会阶层被分成三个空间，生活在第三空间的垃圾工老刀，为了让自己的养女可以接受教育，冒着生命危险穿梭在三个空间之中为人送信。在此过程中，他看到了上层嫁入豪门的年轻女性对中层依靠读书改变命运的年轻大学生的玩弄，也被从第三空间奋斗到第一空间的好心人出手相救，在历经艰险之后终于回到第三空间。
　　设定了三个互相折叠的世界，隐喻上流、中产和底层三个阶层。整个城市尺度的空间和时间双重折叠意象恢弘，各个阶层之间极度割裂，要想实现阶层跨越更是难上加难，更多的人也陷入到对自己命运的迷茫和极度焦虑之中。
　　随着人工智能变得越来越聪明，会有更多的人被挤出就业市场。没人知道大学该学什么，因为没人知道20岁的时候学的东西到了40岁还有没有用。等你知道的时候，已经有数十亿人变得一点用都没有了。
　　这不是偶然，而是必然。
　　正是由于如此，你现在就应该有这种危机感，任何技术，产品，工具不断的更新换代导致的都是你要不断的学习新的知识和技能，否则连基本的工作都可能无法应付。对于IT行业来说，技术更新换掉更快更频繁，你更加需要保持终身学习的态度，但是随着年龄的增长，你本身个人精力和学习力是在下降的，那么就很容易因为跟不上节奏而被淘汰。而真正可能比较安全的是类似医生，律师等经验为主行业，理发厨师等以服务为主技术更新缓慢的行业。
　　技术革命对人类社会的形态，已经产生了深刻的改变。从上个世纪90年代开始，低技能劳动者的报酬一直无法提高。到现在轮到白领阶层了，他们已经或者即将发现，自己处于挣扎之中，没有职业前景，工作报酬同蓝领工人一样陷入泥潭，无法提高。
　　最终来说，人类社会的就业形态正在发生深刻的改变，终生职业会越来越少了。每个人都应该尽早打算，你自己的核心竞争力在哪里？
　　吴晓波把难以被机器替代的能力，称为柔软的能力。我们可以总结出三种这样的能力。人性化和人格魅力机器提供的服务是没有人性和人格魅力的，更不会感动人心。创意计算机只能根据算法，做出下一步行为，没法超出算法的范围。决策和领导力一个优秀的领导者，可以团结所有资源，创造出超额利润。
　　对于第一类可以统称为服务类，而第二类则是没有特定算法可以遵循的文化艺术类，最好一类则是管理类能力，复杂事件的统筹和协调能力。
　　对于上班和下班的概念已经过时了。作者谈到了在互联网时代，知识型工作已经成为主导，沟通变得非常便捷。
　　在这种情况下，将所有人集中在一起工作就不是最佳模式了。有了互联网后工作就是流动的，可以在任何地方任何时间完成。仅仅为了去办公室工作而去办公室，就没有什么意义了。更好的安排应该是兼顾工作上的任务、个人的安排、家庭的需要，能够根据个人实际情况，最优配置时间和工作方式。
　　在去年新冠疫情影响下，可以看到远程会议，在线教育，远程办公沟通协同等又大火了一拨，更多的人也发现了异地沟通协同完全可以解决日常项目和工作事宜。
　　但是而对这点个人持保留态度，虽然互联网时代可以完全做到随时随地的在线和远程办公，但是也模糊了工作和生活的界限，在这种情况下你还想保证好的生活质量是困难的事情。信息沟通协同渠道太方便也不一定是好事情，虽然你工作处理是方便的，但是却很容易打乱你个人的生活安排和计划。给出思路人生B计划
　　雇佣制度是一种有倾向性的制度：对资方有利，对劳方不利。资方和劳方的利益是对立的：工人少拿一点，老板就多赚一点。
　　这一点并没有问题，利益分配总是这样。总之，雇佣制度乃至总体的当代社会制度，都偏向资方。对劳方来说，在这种制度下，人生完全是被动的，不能充分地享受利益，反而会完全地承担成本。
　　企业为了减少人员流程的影响，首先考虑的就是将工作过程化和流程化，将工作分工细化并流水线化，制定标准和可重复的工作事务，虽然这种模式限制了人员的创造力，但是却减少了人员流失对企业的影响，最终做的就是一个企业缺了谁都照常运转。而这样带来的问题就是员工本身开始从事没有价值的重复性工作，缺乏了学习能力和创造力。
　　最近华为40岁现场交付人员被劝退的事情网络上讨论得很热烈，也引出了中年危机的话题。如果单纯地讲这些华为人都没有去主动学习和安于现状是不科学的，到了一定年龄，在公司高强度高加班的工作压力下，同时还要兼顾生活和家庭时候，你发现真正能够自我掌控的时间越来越少，这已经不是简单的积极主动心态能解决的问题。
　　书里面谈到了每个人都值得去思考的就是，如果脱离雇佣制度，你如何更加有价值的活下去，这就是你需要未雨绸缪的B计划。
　　对于你个人，你首先要意识到的就是你的命运不是一头骡子，不是简单的唯命是从和日复一日的做重复性的工作。就如《黑客和画家》里面描述的。
　　程序员变成一个负责实现领导意志的技术工人，职责就是根据规格说明书写出代码，其实与一个挖水沟的工人是一样的，从这头挖到那头，仅此而已，从事的都是机械性的工作。那这样你的价值越来越小，最可怕的是最终将被机器所替代。
　　人应该过一种有乐趣、有追求、自己做主的生活，而不能像骡子那样被推着走。
　　个人B计划就是你的消防通道，万一人生发生火灾，你知道该往哪里走，避免乱跑乱撞，被大火困住。本质上，B计划是人生的一种风险控制。
　　你也许见过各种商业计划书，其中必不可少的几个章节是《备用方案》、《应急预案》、《风险控制》。。。。。。如果你尝试给自己写一份人生计划书，这些章节的内容就是B计划。你可能永远不会用到这些章节，但是它们的存在，会让你的人生少一些风险，生活得更加安心。
　　一旦有了B计划，我建议，最好立刻动手做一些准备。不一定为了真的实施，但至少让它从一个很模糊的设想，变得稍微具体一点。千万不要只是想想而已，人生缺少的就是行动，只有迈出第一步，才有后面的旅程。
　　正常情况下，B计划可能不会立即带来经济上的成功，但是你可以从中获得自由、自我认同和成就感，以及从此不用忍受大公司晋升阶梯上面挤破头的压力和窒息。即使初期没有成功，你也可以借此获得转型的其他机会。最理想的情况是，你通过B计划，实现了自己真正想要的生活。
　　比如很多人离职作为自由职业者，或者创业，或者移民，都可能实现你自己希望的生活。当时要真正制定一个切实能够达成的B计划，需要的就是工作外的在某一个领域，一个业务爱好，或者说某一个习惯，一个固定朋友兴趣圈的持续投入和坚持。
　　任何东西都是积少成多，个人技能经验如此，人脉和朋友同样如此，当你真正需要去实施B计划的时候，你才会发现所有的资源积累和平时的学习成长都将发挥大作用。
　　比如我自己来说，实际我很早就开始坚持长期的写作输出，同时给自己的要求就是不用脱离一线实践，经验需要自己去实践证悟。在这个过程中你需要持续学习和输出，不断实践和复盘，虽然这些并不会马上带给你超额的收益，但是却是你可以实施B计划的关键准备。
　　这本书实际上并没有给出一个人应该如何去寻找自己的B计划。
　　我个人总结就是需要结合你自己的专业领域和兴趣点，找寻一个可以长期坚持和持续积累的垂直方向，不断地学习和深入，以提升自我差异化竞争力。计划实现方法论
　　美国著名出版家TimOReilly（OReilly出版社的创始人和老板），曾经谈过应该根据怎样的原则，选择人生道路。我觉得，他说的都是我们应该遵循的基本原则。他举出了三大标准，如果你做的事情，符合这三条，那就属于重要的事情，值得做下去。否则，你最好思考一下，是否应该就此罢手。不要只盯着钱（远期的回报往往比当下小利益更加重要）创造更多的价值（真正创造价值，回避零和游戏和负和游戏）符合长期利益和整体利益（整体大于局部，长期大于短期）
　　NicholasC。Zakas是全世界最著名的JavaScript程序员之一。两年前，他写了一篇长文，回顾自己的职业生涯，提到七个对他来说最重要的建议。
　　我读完很受启发，决定做一点摘录。不要别人点什么，就做什么（创新和突破往往就是这样被抹杀的）推销自己（推销自己，引起别人注意，本身也是主动反馈）学会带领团队（技术过关后考验你的是和人相处的能力）生活才是最重要的（把工作和生活分开）自己找到道路（从做正确的事到正确的做事）把自己当成主人（没有人为你负责，除了你自己）找到水平更高的人（再穷也要站在富人堆里，和高手过招才能持续进步）
　　就个人专业知识积累，个人自我管理和自律等方面，实际上我自己并不输于很多人，但是实际最欠缺的就是要勇于推销自己，勇于去做分享。当你拓展自己的朋友圈或社交圈的时候，才能够做到不自我封闭，才容易找到比自己更厉害的人相互学习和提升。
　　其次，我写了大量的思维框架和逻辑，问题分析和解决方面的文章，更多的也是想说明，个人大量的实践也是可以总结为方法论的，这个方法论往往更加适合于自己。前人的很多方法论虽然可以借鉴，但是更加重要的是自我实践和证悟。
　　没有人为你负责，除了你自己。
　　在很早以前，侯捷就写过对进入IT行业年轻人的建议，对其他行业也适用。以兴趣为要（兴趣才是让你能够持续坚持和专注的动力）正确的认知（认知影响态度，态度决定一切，选择道路一定要忠实于你的本质）EQ比IQ更重要（软技能大部分属于EQ范畴）学技术要掌握本质（本质的东西不易变，不易变就可复用，这三者是一体的）刻苦修炼内功（基本功的修炼和积累远远比沉迷于新技术和工具重要）唯坚持得成功（坚持专注，能够真正忍受孤独和寂寞）
　　你要利用好时间，创造出最大的价值。所谓工作，就是你用自己的时间换取别的资源，比如金钱。如果时间管理得好，你在相同的时间内比别人做得更多更快，就能换取更多的资源。
　　学技术一定要掌握本质，这和最近大家谈的第一线原理是一个道理。即你需要看透事物的本质，通过对事物的分解找到事物运行的内在动因和原理，以从根本上的去了解事物和解决问题。这实际和我在思维逻辑里面谈到的事物认知方法论和问题解决方法论很多地方类似，大家可以参考我前面发过的关于思维的文章。
　　而实际上我们经常看到的情况是什么呢？
　　很多技术人员在遇到上线的环境出现问题后，往往都是重启服务器完事，而不会去考虑引起故障或问题的根本原因，而当你真正去做详细的问题分析和诊断的时候，不仅仅是帮助你从根本上解决问题，更加中重要的是极大的拓展你的知识积累。
　　大家可以参考下我下面这篇文章。
　　从表象到根源一个软件系统JVM内存溢出问题分析解决全过程
　　还有一类人，最典型的就是遇到任何事情都是仅仅希望别人给他一个解决方案或结果，电脑故障了你帮我修理好就好，这个程序不通了你帮我调通就好。但是具体为何不同，究竟是哪里导致了故障从不关心，这些都是典型的学习不去掌握本质。
　　这本书对于方法论这章，说实话相当一般，第一是整个方法论不够系统，不如你要真正能够成为未来世界的幸存者，你应该拥有怎样的方法论，这个应该是一个很系统的架构。
　　个人理解这里面至少应该包括个人自我管理（里面包括个人知识管理和时间管理），思维模式，职业规划，软技能锻炼（沟通，写作，交际），领导力培养，高效学习等方面的内容。当然这些内容要在方法论部分完成展开也很难。
　　其中关键一点我想强调的就是不要把方法论理解为简单的态度，方法论一定是可以真正实际操作的方法指引，具备可实践性和可验证性。提出切实可行的方法论往往更加需要自己亲自的实践证悟。
　　当然这也是我为何准备重新整理我关于思维框架逻辑内容的一个初衷。即我始终认为我整理的这个思维框架逻辑是实际可以去指导落地的，而不仅仅还停留在态度和意识层面。
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