大家好,我是tris,今天是我写作的第八十四天。 体验重于知识,是人生一条重要的原理原则。 稻盛和夫先生曾用新型陶瓷的合成过程来说明,《活法》是这样描述的: 这原料与那原料混合,在什么温度下烧结,就能做出什么样的制品。 这些知识只要读书就能明白。 但按照这种理论去做却不一定得到希望的结果。 因为只有在现场反复实验的过程中才能逐渐把握其中的要领。 这可以用个简单的公式来表达: 知经验会。 我们可能会时常抱怨,说读书时期学到的那些理论知识压根没用; 甚至会常常感慨工作一年所学的东西要比读十年书多得多,也要有用得多。 根源就在于缺乏动手实操的经验,只记得那些理论和定理,对为什么、怎么来的知之甚少。 现在是一个信息爆炸的时代,有知即是会观念的人越来越多,这有些纸上谈兵的意味。 京瓷创立不久,稻盛先生慕名参加一个研讨会。 研讨会的讲师不乏业界的一些大佬,其中就包括赫赫有名的有本田技研工业的创始人本田宗一郎。 稻盛先生很想见一见本田宗一郎,听听他的高见,于是不顾周围人的反对,毅然决然地赴会了。 研讨会在某温泉旅馆展开,耗时三天两夜,参会费高达数万日元,他这回可算是下了血本。 当天,参会者纷纷进入温泉,换好浴衣坐好,静静等候本田先生的到来。 一会儿,本田先生出现了,他从滨松工厂赶来,身上那油渍斑斑的工作服也没换,一开口,就给了大家一个下马威: 各位,你们究竟是干什么来的?据说是来学企业经营的。 如果有这闲工夫,不如赶快回公司干活去。 泡泡温泉,吃吃喝喝,哪能学什么经营。 我就是证据,我没向任何人学过经营,我这样的人不也能经营企业吗? 所以,你们该做的事只有一件,立刻回公司上班去! 本田的话让大家无言以对,众人都认为他会高谈阔论一番,没想到却收到了几句训斥,不免有些失望。 本田在快要散会的时候还讽刺说: 花这么高的参加费用,你们这样的傻瓜该到哪里去找? 稻盛先生恍然大悟,对本田的话表示不能更加赞同,钦慕了他一番后便赶回公司干活去了。 学游泳,看一堆的教学视频,还不如马上跳入水里,用手脚先划一番再说。 不去现场试验,怎么学到经营本田自己就是最好的榜样。 成就伟大事业的智慧只能从经验的累积中才能取得。 亲身参与所得的经验方是最宝贵的财富。 会和知中间有一条鸿沟,需要靠现场的经验才能填补。