最受企业喜欢的软技能

　　就业市场日益复杂和竞争激烈，因此，对于想要脱颖而出的人来说，如今的技术技能还不够。公司对行为技能或软技能的重视程度与硬技能一样（或更多）。
　　虽然软技能是指在整个开发生命的个人技能，苦练内功是具体的技术技能，以及学术路径或专业经验获得。据全球的各大科技和数字产品公司称这些是企业最追捧的软技能：
　　创造力
　　处理不断变化的环境并与如此多的技术资源共享工作空间需要创造力来提出创新的解决方案。
　　此外，创意领域的工作通常更难（甚至不可能）被技术接管。毕竟，创造力是以我们多年来积累的经验和知识为基础的。劝说
　　成为一个有说服力的人不仅对那些从事销售工作的人感兴趣，而且对与人事管理、市场营销和一般客户关系相关的职位也很有趣。
　　知道如何说服人们理解产品、服务和想法的重要性和价值不是任何人都能做到的，因此它被认为是一项宝贵的技能。团队合作
　　工作环境越来越多样化，这不仅对企业而且对专业人士都极为有益。
　　然而，将如此不同的人聚集在同一个团队中是企业必须面对的挑战。重要的是要知道如何与同事沟通并具有团队精神以取得全球成果。
　　适应
　　多年来，我们的工作方式发生了变化。考虑到这种情况，专业人士需要发展他们的适应性和主动技能。
　　毕竟，除了提出新的战略和解决方案之外，能够适应新的惯例、流程和技术将变得越来越重要。良好的时间管理
　　为了提高生产力和效率，您需要知道如何妥善管理您的时间。这并不意味着快速完成所有事情，而是知道如何确定任务的优先级、优化活动和安排日程，以确保按时交付质量所需的一切。灵活性
　　灵活的专业人员可以更好地应对工作环境、流程甚至整个世界和市场的变化。公司正在重组他们的工作方式，采用更灵活的规则，远程工作，在时间和工作方式方面有更多的自主权等。因此，职业成功取决于人们适应新现实和项目的难易程度。
　　弹力
　　尤其是在转型和颠覆的时期，如果没有一支懂得逆境逆境、在不利条件下勇往直前的团队，就很难取得好成绩。
　　有弹性就是：能够面对和克服危机。有弹性的人能够更加自信地面对困难的情况，制定策略以最大限度地减少损害并在必要时重塑自己。领导
　　趋势是，大多数运营职位越来越自动化，领导和管理职位增加，对企业更具战略意义。因此，最近最受重视的软技能之一是领导他人的能力。
　　在这种情况下，我们不仅仅是在谈论拥有一个团队，还包括定义流程或间接领导项目人员。谈判
　　无论是领导团队、与同事合作、与客户交谈、管理自己的业务还是雇用服务和供应商，您都必须进行谈判。
　　因此，知道如何谈判可以为公司打开更多战略性和重要机会的大门，甚至可以保证未来成为成功的企业家。