你不是做得太少，而是做得太多！

　　从前的日色变得慢，车，马，邮件都慢，一生只够爱一个人这首诗，我们很喜欢，我们很遗憾，似乎这样的日子再也回不去了，因为焦虑和忙碌无时不弥漫在我们每一个人身边。但是，有一个人，有一本书，告诉我们：不是我们做得太少，而是做得太多，人生需要做减法！
　　我们要说的这本书叫《见识》。作者吴军，博士，著名自然语言处理和搜索专家，硅谷风险投资人。他根据得到APP用户最为关心的内容，整理成《见识》一书。在书中，他重点讲述了对人生的看法，比贫穷更可怕的是缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩。一个人最终能走多远，取决于见识。而最重要的见识，就是要洞察人性，打破固定思维，学会如何做减法。
　　下面为大家分享书中的三个重点。
　　向死而生，活在当下
　　谁都不想死，但是我们不得不接受这个现实，就是人不得不死。明白了我们的生命终究是有限的，那么就应该明白我们不可能什么事情都做，总想满塘的鱼儿都抓完，世上的钞票都赚到。
　　至于做什么事，作者吴军说，他的态度是向死而生。首先，我们已经知道，现在平均寿命也就74岁，我们可以清楚地知道自己还有多少天可能做事情，一些不切实际的幻想就不值得了，比如谷歌科学疯子库兹韦尔每天一把维生素，一定要坚持活到他所谓的人可以永生的年代。
　　非常非常多的人，在生命的前几十年里，从未意识到生命是有尽头的，而又在最后的几周，垂死挣扎，妄图延长几分几秒。我们亲眼看到有很多得了绝症的人，为了多活几天，花掉的钱超过他之前一生治病的总和。我们还看到很多老人，吃药比吃饭还多。
　　仔细想想，在健康的时候，我们浪费掉的时间又岂止短短的几周几天呢？子女只要把玩游戏刷微信的时间拿出1陪父母，父母只要把忙碌的工作减少5陪孩子，享受天伦之乐的时间不是增加了很多？人们常说，意外和明天，不知哪个先来，向死而生，活在当下，才是正确的人生态度。
　　其次，搞清楚什么事情必须做、什么事情可以不做。作者吴军说，那些对社会、对历史并没有什么贡献的事，他都舍弃了，比如离开腾讯、离开谷歌，因为那些事情，别人也能做。而有些事情，别人无法替代，比如将知识、感悟写下来，写成《见识》这本书。
　　当然，每个人有每个人自己必须做的事，不可能都像作者那样，因为普通人还要靠工作吃饭。但我们应该分配多少时间和精力给工作，还是要做减法的。《此生未完成》的作者余娟，死前才明白，她拼死完成的论文、博士、荣誉都不重要，而唯有她的生命，她未完成的和家人的陪伴才是最重要的。
　　抓紧时间，要做减法
　　吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆矣。大意是，生命是有限的，知识是无限的，以有限的生命追求无限的知识，是要失败的。作者罗军从《庄子》中学习到了做减法的智慧。很多人问他怎样才能做更多的事情，他的回答和大家想的恰恰相反：少做事，甚至不做事。
　　他如何做到的呢？首先，跳出常人思维，换一个角度思考，判断事情的重要性。人们会经常不自觉地陷入常人思维。比如工作中迟到的总是那几个人，还总是那些无聊的理由，什么临时接电话啊，碰到熟人啊，买东西啊。其实，你不去做的话，难道天还能塌下来吗？
　　时间是有限的，你不可能有更多的时间，你需要做的，只能是跳出原有的思维方式，少做事。你只要想到很多事情根本无关大体，就不要去做他们。比如那些吃饭、聊天等无意义的应酬，其实前人早就提醒我们，浪费别人的时间，无异于谋财害命。你虽然只是花了几小时，却是被拿走了一部分生命。
　　其次，少做事，就是敢于舍弃。书中举了两个女孩为出国考英语的例子。一个三本大学生，一个护士。大学生在单位并不忙，但有很多杂事，下班又有很多聚会，她认为这些都很重要，不得不做。
　　护士工作很忙，还有夜班，但她把剩下的时间全部备考，所有应酬一律取消。两年后，那个大学生一本单词还没背熟，而大专毕业的护士录取为硕士，后来做到一家全球500强公司的经理。
　　这两个人，并不是谁比谁聪明，也不是谁比谁努力，这里面是舍弃的智慧。做得越多，时间越少，什么都想做，什么都做不好。我们周围也是这样，有的人今天看到别人写作月入十万，立即报个写作课，明天看到谁谁理财收入超过工作收入，赶紧报个理财课，后天看到谁说手绘也能赚钱，又蠢蠢欲动。
　　这些人，不能说一定做不好，但达到心中的目标几乎是不可能的，不信可以看一看那些牛人大咖，盖茨我们只会给他贴上软件标签，不会给他贴上作家，巴菲特只会给他贴上投资，不会给他贴上苹果，苹果只能贴给乔布斯。
　　不给选择，效果更好
　　适度的选择给我们自由，但是过多的选择会适得其反。《见识》这本书非常推崇这一理念，这是作者从亲身经历中总结的智慧，他认为这是商业经营和管理的秘诀。作者罗军在腾讯时，一个秘书就公司组织大家旅游的福利，提供了两个地点，但罗军只选择了一个。
　　他说如果给大家两个选择，最后肯定大家都有抱怨或后悔的地方，因为没有一个地点能满足任何人。常言道，人比人，气死人，没有对比就没有伤害，最后反而会吃力不讨好。后来，只给一个地点，不给员工选择的机会，结果两批人都十分满意。
　　不仅在地点上不要给人选择，在时间上也是这样。比如我们组织一个线下活动，考虑周到的人会给出几个时间，像周一到周日。那有些人可能选择工作日，他们可能习惯周末休息，也可能多数人只有周末有时间，还有的人呢，他可能甚至只有星期一有时间。
　　即使你按传统少数服从多数定在周末，那少数人也会觉得自己的意见没有被考虑，还可能有人因为要调整时间以适应多数而抱怨。所以，最好的方法无疑是只给一个时间。即使有人不能参加，也只会遗憾，而不存在责怪或者抱怨。有一个成语就是说这回事众口难调。怎么调？就是不给选择，因为我们不是神，没有能力让所有人满意，何况也不是人人都信神。
　　人的天性是喜欢增加而不是减少，喜欢获得而不是舍弃，但是，舍得，其实是大智慧，做减法，会让我们过得更好。
　　今天分享了其中三个重点。
　　第一个是向死而生，因为我们最终都要死掉，所以要明白哪些事情重要，哪些不重要，活在当下，就是延长生命；
　　第二个是你不可能有更多的时间，你需要做的是跳出原有的思维少做事，对于无关大体的东西要舍弃；
　　第三个是在经营和管理上，要不给选择，适度的选择给我们自由，但是过多的选择会适得其反。