曾志伟出任TVB高层，真正的困难在于内部

　　今年香港电视广播有限公司（TVB）宣布了高层调整信息，知名艺人曾志伟出任总经理（内容运营）。自今年重新加入无线电视以来，曾志伟通过拓宽内容多样性以及重新建立与香港娱乐业的联系与合作，成功地重振了公司的非戏剧节目。无论是综艺类节目还是唱歌、跳舞类节目，虽然节目质量是有待提高，但最起码给观众有眼前一亮的感觉。
　　TVB方面就升任总经理（内容运营）后，曾志伟将全面负责TVB的主要内容运营，包括各类内容（非剧情、合拍剧、音乐）的创作以及获取和策展的节目。随后曾志伟大打感情牌，先后召回了像王祖蓝、阮少祥、金刚等得力助手，更委任王祖蓝、C君为创意总监，可以说是来了一次重大的内部人员重组。
　　当时媒体采访曾志伟时，他表示，以前做演员是适应戏里的角色，如今做电视台行政人员，都是逐渐适应现在这个新的角色。自今年1月重返TVB担任要职的曾志伟，8个月后就荣升TVB总经理（节目内容营运）。对于这个新角色，他显然适应得不错，尽管感叹工作多到时间总是不够用，从开心大综艺到香港小姐选举，曾志伟是全程投入，从节目流程到主持人台词，每一个环节曾志伟都在亲自督战，节目结束后他还会找主持人总结那些需要注意的事项，从节目效果可以看出，曾志伟已迅速为TVB探索出了一条充满生机的道路，为观众带来不少新鲜有趣的节目，也为TVB的年轻员工打开了机会之门。
　　TVB的创新是有目共睹，像TVB的J2台，经过重新调整后，所有主持人平均年龄只有25岁，从艺人、主持人，再到传媒人，如今曾志伟最想做的就是用自己的经验为年轻人的创意插上翅膀，令TVB展开更好的未来。
　　曾志伟表示，传媒有责任帮助年轻人去了解他们能够帮社会做什么，有责任向青年传播正确的信息和正能量。曾志伟举例指，TVB在做的节目如《无穷之路》等，就是希望没去过内地的香港年轻人，真正去了解内地。
　　许多人都有一个疑问，明知道TVB这是个烂摊子，而且内部关系又非常复杂，曾志伟做什么都比在TVB做这个好，而且一不小心很容易身败名裂，不理解为何愿意接受这么大压力的重任？曾志伟很坦白地说：演艺界人都喜欢不断迎接新的挑战，演员演绎不同角色方可展示功力，如今我接管TVB这份挑战，是出于使命感。TVB不仅是属于香港人的免费开放平台，更是我成长开始的地方，我有责任去将她做得更好。
　　曾志伟回巢时间可以说是TVB的艰难时期。电视剧被吐槽，综艺节目不是煮饭就是专访，TVB给观众的感觉就像一个老人，正如他们的观众一样，已经开始慢慢老去，根本看不出一点活力，曾志伟说：TVB的独特之处是其他地方没有的，她拥有54年历史，拥有三千员工，主要节目都是自己的制作，其他电视台许多节目是买的。由创办人邵逸夫先生开始，一代代电视人努力经营，TVB有很好的根基。目前有更多平台，包括5个免费频道，有网络平台，有很强的海外发行网，只要做好的内容就有好的发挥和回报，做好内容就是关键。而制作节目要与时代接轨，就涉及要更多不同类型的人才。
　　曾志伟认为，人才紧缺是TVB目前面临的困难，因为近年香港行业低潮，工资及工作机会大幅减少，很多有能力的人都转为北上，有些看不到前景的艺人都纷纷转行，新入行的人自然越来越少。目前要把TVB搞起来，除了召回那些已流失的人才，培养人才是迫切的。
　　曾志伟认为TVB不拒绝那些毫无经验的有志年轻人加入，虽然他们培养起来需要一定时间，但好处是他们没有什么旧习惯，更容易接受新的理念和创意，可以做到更多。就像TVB的艺人培训班，许多巨星都是从没经验开始，一步步往前走，当时的艺人培训班就像演艺界的黄埔军校一样。
　　曾志伟为了能快速培养新人也作出了很多新的尝试，例如给新入职员工两年时间进行轮岗工作，在不同部门和职位体验直到发现自己真正的兴趣和才能所在。曾志伟不愿见到年轻人在并不适合自己的岗位上工作多年而后知后觉，以致浪费青春才华，用这种精英制培养方式，可以令更多年轻人找准自己位置、发挥才能，令他们成长得更好、更快。
　　港媒当时就曾志伟进驻TVB作出了评价，认为创作行业决不能远离观众群体，才可以有观众喜爱的作品诞生；也只有贴近受众和时代的电视人，才能做出观众想看的节目。之前由于TVB内部的一些斗争，导致就算一些没人看的节目还是照样播放出来，因此，曾志伟要改变过往只由监制或高层决定的制作方针，将定夺制作节目的决策权分出一些予年轻一辈，除了广泛听取意见外，这也是在培养年轻一辈日后进入管理层的机会。
　　曾志伟进入TVB后已经进行过两次大的Brainstorm（头脑风暴），制作人、编剧、导演无论资历深浅都一同参加，每人讲3个提议给我听：观众最需要什么节目？TVB需要什么节目？你自己最想做什么节目？之后进行投票，选出最高票数的，我们便去做。曾志伟坦言想促成TVB达到全民皆兵、齐心做事的局面，令每个人都可以发挥自己的才能。
　　以前常听艺人讲演员是被动的，我现在要改变这观念，欢迎艺人有好的创意、好的故事提供给我，相信他提出来的故事中肯定有角色适合他，剧集开拍时自然就会有他一份。这样就从给活你做变成了我要干活，这样就能带动艺人的积极性，艺人也感觉自己有存在感，认为自己也是TVB的一份子。
　　曾志伟不以高层姿态示人，见到员工与他打招呼都是一声：志伟哥，而不是曾先生。员工随时可以向曾志伟讲任何想法，他未必会接纳他们的意见，但如果不行，一定会以他的经验告诉你为什么不行，你也可以反驳他。公司制作的各种方向如何把握他心中已有分寸，他注重分享经验及把关为主，而节目创意的发挥要留给年轻一辈的员工。他说：因为他们年轻，只有他们才知道现在的年轻人需要什么。影视杂谈